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豪爵足道

投资金额:300-500万
公司名称:豪爵(湖北)健康管理有限公司

豪爵足道

  • 投资金额:300-500万
  • 品牌源地:全国各地
  • 所属行业:其他
  • 主营产品:健康管理及咨询、梵式足疗、豪爵足疗
  • 公司名称:豪爵(湖北)健康管理有限公司
目标市场
①客源分析及定位 
私营业主:有较为雄厚的经济基础,事业相对稳定。有广泛的社会关系,并且有足够的闲时间去品味、享受生活。对新理念有较强的接受度。但有着冷静的思考与判断,对服务项目较为注重。 
高级白领:此类客户具有高学历、高收入的特点,追求高品味的生活氛围,以突显自己的价值,这部分客源对服务品牌、知名度等较为关心。 
闲暇一族:此类客户有着良好的经济背景,由于已有的休闲方式对身心健康有损害(如打牌等),需要向新的正确的养生方式转移。此类客户对手法、环境、价位均有要求。 
年轻成功人士:此部分人有着灵活的思考,较高的收入,社会地位起点高,追求现代的上流生活,这类客源主要选择新奇服务项目为主。  
单位、团体:公关活动、感情沟通消费等。 
②顾客的购买准则 
表达情感:送礼送健康已成为一种请客时尚,请领导、请同事、请同学、请客户等消费表示尊重,在餐饮后消费中推拿沐足养生恰恰满足这一需求。 
身体保健:随着社会发展,居民生活水平提高,追求健康已成为主流信仰。公众消费已开始走进推拿足疗保健,以此改进和维护身体健康。 
心理保健:现代人生活节奏快,工作压力大,放心沟通少。心理疲惫、亚健康随时可能发生。推拿沐足可以抚慰心情、放松沟通,调养情绪,促进心理健康。
1、加盟方可以是自然人,也可以是经过工商登记的法人或其他经济组织。
2、自有资金不少于400万元;资金来源合法,有良好的资信实力。
3、认同足部按摩保健行业的发展前景,有创业热情和信心。认可“豪爵足道”的企业文化和事业理念,具有良好的商誉和品德。
4、有长期稳健经营的投资心态和承担风险的能力。有企业经营背景和管理经验,了解少许经营运作的特点。
5、乐于从事服务行业,有优良的现代服务意识。愿意接受“豪爵足道”总部的培训和管理。
6、能够获得开办店铺的合法资格和其他手续及许可。有能力协调所在地区的公共关系。
7、对店铺员工,能够做到“像兄长,像父母”。
店址要求:
一、门面:门面视野宜开阔,有良好的可见性,交通便利,尽量避免遮挡物
二、位置基本要求:
1、商业中心或副中心附近,同行集中地;
2、靠近人口密集的居民区、新兴小区、写字楼、商业大厦、广场、宾馆等;
3、一层二层或独立门面较理想带电梯的高层楼房亦可;
4、两街交汇处十字拐角最佳,三岔路口亦较理想;
5停车场:店面位置可稍偏僻,但注意一定要具有配套的停车场。
三、位置选择注意事项:
1、把握好商业区与居民区的结合,追求相对稳定的顾客群。
2、把握好人流量与车流量的区分,追求较高人流量,避免高车流量造成主要目标消费群行动不便。
3、屋的结构安全、水、电、气卫生齐全、不受气候、拆迁等因素影响。
4、合对调查结果的研究,确定店址位置可运用以下选址策略:
A、车策略:原则上店址不要过于靠近规模大过自己的同行,然而如果同行只是规模较大,但服务水准不高、服务项目过时或无广告促销等,则表明同行其实并无市场竞争力,则店址可以充分靠近,将能有效夺取对手客源。
B、立鸡群策略:当自己的店铺处于小规模的其他店铺群落之中时,将能获得良好的出位效果。此策略的运用讲究适度,如果周围其它的店铺都过小而且档次太低,则又有可能拉低我方店铺的档次形象。
C、肩共存策略:将自己的店铺置身于高档店铺群落之中,与高档同业比肩共存。注意此策略运用时,自己的规模、装修档次、服务水准等,绝对不能低于同业,最好是略高于同行一点,否则会总处于竞争被动地位。
D、处独享策略:假如经过调查发现有某一目标消费群很集中的区域,但附近并无类似店铺,此时自己应该做那“第一个吃螃蟹的人”将会独家享有好处。
保健潮流 创富商机
 “修身养心,健康消费”的绿色保健休闲顺应新的消费和投资浪潮,迅猛发展,倍受消费者与创富者的青睐,切入此行业正当其时,可谓抓住了千载难逢的商机。
知名品牌 实力铸就
“豪爵足道”品牌优秀,实力打造。其成熟的运营经验和经营管理体系是经过7年的苦心经营凝聚而成。其成功经验和盈利模式完全复制,确保加盟商“依葫芦画瓢”地放心经营。
先进文化 成功秘笈
企业的经营最重要的是人。豪爵以独特的企业文化确保公司健康和谐发展。豪爵能寻找和掌控那些决定成败的关键环节,不断提升企业管理水平,有力地帮助加盟商顺利经营。
真诚合作 模式经营
豪爵本着“抱团打天下,共奔大前程”的理念,与加盟商共创未来。真心帮助加盟商发展,实行统一设计店面、统一模式管理、统一品牌发展、统一培训服务、统一广告宣传,确保投资成功率提升到最高程度。
区域保护 连环共治
总部根据战略规划,确定各店的位置和个数。在全国规划发展100家店,严格的区域保护政策,确保一定区域内投资者垄断经营,避免店与店之间的恶性竞争。“豪爵足道”总部和各店为战略伙伴关系。
人才济济 下店帮扶
总部设立有专门的人才培训基地,可不断培养并输送高素质的管理人才。员工培训重点放在核心技法、职业素养、管理制度、企业文化等方面,用强大的人才优势确保加盟商的经营优势。
励精图治 务求实效
总部保持适时与加盟店的联系,准确把握各加盟店的经营动态,协助加盟店提高经营管理技巧和经营业绩。同时,总部还根据加盟店不同状况提供个性化辅导和定期巡回督导。因此,您无需特别有经验,也可以很快成为“豪爵足道”大家庭的一员。
     二十一世纪新的消费潮流是什么?人们的生活水平不断提高,生存环境却不断恶化。经济收入增加的同时,工作、生活节奏加快,体育锻炼减少,饮食结构失调,精神负荷加重,情感沟通匮乏。大量人群处于身心的亚健康状态。人们迫切需要释放压力、解除疲劳、抚慰心灵、休养生息。让身心在舒适的保养中恢复和谐和健康。因此,喧闹的、低级的、无益于健康的庸俗休闲方式越来越受到排斥。 推拿保健作为健康的高品位的休闲方式正成为新的消费和生活时尚而焕发出勃勃生机,展现着美好的前景。 
由于整个国民经济暨第三产业的迅猛发展,推拿沐足在经过了十几年摸索后已逐步成为人们重要的健康休闲方式。目前中国的人均GDP突破了1000美元,带动消费形态从舒适性向享受型转变,给纯正服务形态的推拿沐足行业带来了无限发展空间。据不完全统计,全国的从业人员在2011年底突破了2000万,营业收入突破了1500亿。作为新兴的服务行业,赢利模式的外在简洁化和标准化,正吸引着大量的投资者参与推拿沐足项目的加盟。
目标市场
①客源分析及定位 
私营业主:有较为雄厚的经济基础,事业相对稳定。有广泛的社会关系,并且有足够的闲时间去品味、享受生活。对新理念有较强的接受度。但有着冷静的思考与判断,对服务项目较为注重。 
高级白领:此类客户具有高学历、高收入的特点,追求高品味的生活氛围,以突显自己的价值,这部分客源对服务品牌、知名度等较为关心。 
闲暇一族:此类客户有着良好的经济背景,由于已有的休闲方式对身心健康有损害(如打牌等),需要向新的正确的养生方式转移。此类客户对手法、环境、价位均有要求。 
年轻成功人士:此部分人有着灵活的思考,较高的收入,社会地位起点高,追求现代的上流生活,这类客源主要选择新奇服务项目为主。  
单位、团体:公关活动、感情沟通消费等。 
②顾客的购买准则 
表达情感:送礼送健康已成为一种请客时尚,请领导、请同事、请同学、请客户等消费表示尊重,在餐饮后消费中推拿沐足养生恰恰满足这一需求。 
身体保健:随着社会发展,居民生活水平提高,追求健康已成为主流信仰。公众消费已开始走进推拿足疗保健,以此改进和维护身体健康。 

心理保健:现代人生活节奏快,工作压力大,放心沟通少。心理疲惫、亚健康随时可能发生。推拿沐足可以抚慰心情、放松沟通,调养情绪,促进心理健康。

豪爵足道加盟_1


豪爵足道加盟条件:
1、加盟方可以是自然人,也可以是经过工商登记的法人或其他经济组织。
2、自有资金不少于400万元;资金来源合法,有良好的资信实力。
3、认同足部按摩保健行业的发展前景,有创业热情和信心。认可“豪爵足道”的企业文化和事业理念,具有良好的商誉和品德。
4、有长期稳健经营的投资心态和承担风险的能力。有企业经营背景和管理经验,了解少许经营运作的特点。
5、乐于从事服务行业,有优良的现代服务意识。愿意接受“豪爵足道”总部的培训和管理。
6、能够获得开办店铺的合法资格和其他手续及许可。有能力协调所在地区的公共关系。

7、对店铺员工,能够做到“像兄长,像父母”。

豪爵足道加盟_2


店址要求:
一、门面:门面视野宜开阔,有良好的可见性,交通便利,尽量避免遮挡物
二、位置基本要求:
1、商业中心或副中心附近,同行集中地;
2、靠近人口密集的居民区、新兴小区、写字楼、商业大厦、广场、宾馆等;
3、一层二层或独立门面较理想带电梯的高层楼房亦可;
4、两街交汇处十字拐角最佳,三岔路口亦较理想;
5停车场:店面位置可稍偏僻,但注意一定要具有配套的停车场。
三、位置选择注意事项:

1、把握好商业区与居民区的结合,追求相对稳定的顾客群。

豪爵足道加盟_3


2、把握好人流量与车流量的区分,追求较高人流量,避免高车流量造成主要目标消费群行动不便。
3、屋的结构安全、水、电、气卫生齐全、不受气候、拆迁等因素影响。
4、合对调查结果的研究,确定店址位置可运用以下选址策略:
A、车策略:原则上店址不要过于靠近规模大过自己的同行,然而如果同行只是规模较大,但服务水准不高、服务项目过时或无广告促销等,则表明同行其实并无市场竞争力,则店址可以充分靠近,将能有效夺取对手客源。
B、立鸡群策略:当自己的店铺处于小规模的其他店铺群落之中时,将能获得良好的出位效果。此策略的运用讲究适度,如果周围其它的店铺都过小而且档次太低,则又有可能拉低我方店铺的档次形象。
C、肩共存策略:将自己的店铺置身于高档店铺群落之中,与高档同业比肩共存。注意此策略运用时,自己的规模、装修档次、服务水准等,绝对不能低于同业,最好是略高于同行一点,否则会总处于竞争被动地位。

D、处独享策略:假如经过调查发现有某一目标消费群很集中的区域,但附近并无类似店铺,此时自己应该做那“第一个吃螃蟹的人”将会独家享有好处。

豪爵足道加盟_4


豪爵足道加盟优势
保健潮流 创富商机
 “修身养心,健康消费”的绿色保健休闲顺应新的消费和投资浪潮,迅猛发展,倍受消费者与创富者的青睐,切入此行业正当其时,可谓抓住了千载难逢的商机。
知名品牌 实力铸就
“豪爵足道”品牌优秀,实力打造。其成熟的运营经验和经营管理体系是经过7年的苦心经营凝聚而成。其成功经验和盈利模式完全复制,确保加盟商“依葫芦画瓢”地放心经营。
先进文化 成功秘笈
企业的经营最重要的是人。豪爵以独特的企业文化确保公司健康和谐发展。豪爵能寻找和掌控那些决定成败的关键环节,不断提升企业管理水平,有力地帮助加盟商顺利经营。
真诚合作 模式经营

豪爵本着“抱团打天下,共奔大前程”的理念,与加盟商共创未来。真心帮助加盟商发展,实行统一设计店面、统一模式管理、统一品牌发展、统一培训服务、统一广告宣传,确保投资成功率提升到最高程度。

豪爵足道加盟_5


区域保护 连环共治
总部根据战略规划,确定各店的位置和个数。在全国规划发展100家店,严格的区域保护政策,确保一定区域内投资者垄断经营,避免店与店之间的恶性竞争。“豪爵足道”总部和各店为战略伙伴关系。
人才济济 下店帮扶
总部设立有专门的人才培训基地,可不断培养并输送高素质的管理人才。员工培训重点放在核心技法、职业素养、管理制度、企业文化等方面,用强大的人才优势确保加盟商的经营优势。
励精图治 务求实效

总部保持适时与加盟店的联系,准确把握各加盟店的经营动态,协助加盟店提高经营管理技巧和经营业绩。同时,总部还根据加盟店不同状况提供个性化辅导和定期巡回督导。因此,您无需特别有经验,也可以很快成为“豪爵足道”大家庭的一员。

豪爵足道加盟_6


加盟权益
1、享有“豪爵足道”商标、CI系统、经营技术等资产的使用权;
2、享有总部店址咨询、店面设计的权利;
3、享有总部培训或派遣培训技术人员和经营管理人员的权益;
4、总部协助各连锁店管理,享有“豪爵足道”管理模式使用权;
5、享有总部经营管理培训、开业指导和经营指导权利;享有总部授权的区域内独家经营权;
6、享有技术支持和后续服务的权利,享有总部向加盟店提供足道、保健等系列用品的权利;
7、可优先成为“豪爵足道”产品经销商的权利;自由支配收入,充分享受利润的权利;
8、享有总部利用自身足疗网站为连锁店提供网上义务宣传的权利;
9、享有总部专利技术和新项目的优先使用权;
10、享有总部广告宣传效果的受益权。
1、享有“豪爵足道”商标、CI系统、经营技术等资产的使用权;
2、享有总部店址咨询、店面设计的权利;
3、享有总部培训或派遣培训技术人员和经营管理人员的权益;
4、总部协助各连锁店管理,享有“豪爵足道”管理模式使用权;
5、享有总部经营管理培训、开业指导和经营指导权利;享有总部授权的区域内独家经营权;
6、享有技术支持和后续服务的权利,享有总部向加盟店提供足道、保健等系列用品的权利;
7、可优先成为“豪爵足道”产品经销商的权利;自由支配收入,充分享受利润的权利;
8、享有总部利用自身足疗网站为连锁店提供网上义务宣传的权利;
9、享有总部专利技术和新项目的优先使用权;
10、享有总部广告宣传效果的受益权。
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